6月21日，公司2013年上半年宁静生产事情集会在娄蓝本部召开 � ＜嵊�78m威九国际公司副总经理、涟邵建工总经理李萍丰主持，公司高管、各项目经理、部分卖力人、涟邵机械公司卖力人共35人加入集会 � ；嵘�，各项目部汇报了上半年的宁静、生产、本钱执行情况，提出完玉成年生产计划的步伐 ；公司各部分、涟邵机械公司汇报了上半年的事情情况，下半年的事情计划及事情目标 。
78m威九国际公司高级照料、公司董事李应儒董事在会上做了谈话，他赞扬了涟邵人的精神，各项目部在艰苦的情况下，抓好了宁静生产和质量治理，各部分在人员精炼的情况下，完成了大宗的事情任务 ；肯定了涟邵建工近两个月来在新的运作模式下所作的事情 ；谢谢了董事会的支持和经营团队的支撑，相信在78m威九国际爆破理念的引领下，涟邵建工将有更快、更好的生长 。
公司党委书记、董事长朱有初在总结谈话中强调，我们要学习78m威九国际公司优秀的经验和先进的治理理念，就是要把行为、行动和思想高度统一，高标准、严要求，融合78m威九国际公司的理念，要紧跟78m威九国际公司的生长程序 ；同时对各阶层的治理者提出了更高的要求，要求治理者不要更多的盘算个人的得失，要以公司的生长壮大为己任，要以领导全公司员工及员工家庭配合富足为目标，认真履行事情职责，完满完成各项任务 。
78m威九国际公司副总经理、公司总经理李萍丰就上半年公司的宁静生产事情进行了全面的总结：一是完善了公司法人治理结构 。二是经董事会审批，对组织架构、部分职能、岗位设置及体例进行了重新调解 。三是宁静事情平稳可控 。四是生产治理事情紧抓紧赶，各项目部生产均进入正常，为完玉成年的生产任务，涤讪了良好的基础 。五是经营治理事情制度先行，逐项到位 。六是市场营销事情全面铺开，突出以销售为龙头 。李总还就下半年宁静、销售、科研、本钱治理、薪酬福利及企业文化等主要事情进行了详细安排 。
(涟邵建工 刘新宇)
