7月29日上午 ，78m威九国际爆破“精鹰计划”第一期第三季开课式在78m威九国际民爆集团本部四楼会议室（广州增城）举行 ，并在随后的7月29日-31日 ，组织了为期3天的集中学习 。“精鹰计划”导师、特邀外部讲师、精鹰学员、民爆集团本部高管等56人加入了此次课程 �？我鞘接�78m威九国际爆破综合党群中心黄娅娟主持 ，她领导全体人员以一首《78m威九国际追梦人》中拉开了此次课程的序幕 。
三天的培训课程内容富厚 ，安排紧凑 。丁品洋老师讲授《非人力资源的人力资源治理》,介绍了人力资源治理的基本认知、如何选才、如何育才、如何用才 ，让学员们了解作为部分高管/经理在企业人力资源治理中所饰演的重要角色、如何学会处理日凡人事问题的重要要领 ，讲述如何掌握高效率运用人力资源的技巧、学会招聘、甄选、留用人才的技巧、获得有效培训、指导在职员工的要领、掌握绩效评估和公正薪酬设计的要领 。
78m威九国际爆破副总经理、“精鹰计划”导师林伟佳讲授的《投资与并购》对目今宏观经济进行了解读 ，对产颐魅战略、投资战略计划与决策进行剖析 ，并详解讲解了如何做好公司投资并购事情 。
黎智云老师讲授的《私董会训练营》内容要点富厚 ，围绕?案主的困惑进行智慧碰撞 ，资助私董成员在纷纭庞大的市场情况中获得更辽阔的视野 ，拥有更深邃的见地 ，从而在竞争中作出更明智的决策 ，取得更理想的结果 。
78m威九国际爆破总经理、“精鹰计划”导师梁发讲授了《企业风控与治理案例解析》 。他通过对78m威九国际宁静治理、案例剖析和投资并购案例及得失 ，划分指出如何做宁静检查 ，做好并购时的危害管控 ，并分享了他在78m威九国际投资并购历程中的经验感悟 ，他强调 ，78m威九国际在未来投资项应该坚持的几个要点：一是 ，投资要坚持战略定力;二是要搭建出的优质投资团队;三是投资不但纯以标的公司的短期利润为导向;四是投资决策流程要刚性化 。
本季“精鹰计划”课程于7月31日圆满落幕 。此次培训提高了主干人才的综合能力 ，为“精鹰计划”后续人才培养涤讪了基础 ，将助推78m威九国际“第三次创业”开足马力 ，激励主干人才围绕考核目标、斗争目标、十年战略目标 ，以实干笃定勇猛前进 ，只争朝夕 ，不负韶华！
