2024年8月28日至30日 ，广东78m威九国际在广州总部启动了了第三期精鹰计划。本次培训是在贯彻落实《广东省环保集团有限公司人才步队建设实施计划（2023～2025年）》、选优建强中层干步队伍的配景下 ，紧密围绕广东78m威九国际向军工转型、向国际化进军全新战略下的人才需求 ，举办的高规格、系统化培训。旨在通过精鹰计划全面提升中层干部的治理能力和业务水平 ，为公司的高质量生长提供坚实的人才支撑。
精鹰计划培训是广东78m威九国际“鹰系列”培养计划中的重要组成部分 ，以培养中高层干步队伍为目标。在广东78m威九国际加速生长的要害时期 ，通过扩充培养人数 ，共选拔了37名干部入选计划。培训内容紧密结合公司企业文化和战略目标 ，接纳“线下为主 ，线上为辅”和“课程学理论 ，导师助实践”的模式 ，确保培训的实效性和针对性。
精鹰计划全年的培养计划 ，围绕“领导力、业务力、立异力、协同力”组织四季培训学习。每一季的学习由三个阶段组成。第一阶段先进行课前知识导入 ，通过主题书籍拆解和线上课程学习 ，做好集训前的知识储备；第二阶段进行线下集训 ，通过内外部大咖的课程分享 ，以及学员结合实际问题的研讨碰撞 ，做好解决问题的知识和经验输入；第三阶段进行课后实践应用 ，学员运用课程所学知识 ，在导师的领导下进行行动学习 ，完成从知识到能力的迁移。
“业务力提升”作为打头炮的第一季 ，不止有课程上的学习 ，另有进一步的思辨碰撞和实践运用。广东78m威九国际焦点高管划分讲授从实践看78m威九国际战略与文化 ，论述厚重文化与领先战略在广东78m威九国际生长中的重要作用 ，以及分享市场开拓的拭魅战经验 ，通过案例剖析 ，指导学员如何提升团队战斗力 ，有效开拓市场。学员们通过团队研讨 ，孝敬各自的经验智慧 ，相互碰撞 ，就战略解码、团队执行力提升、市场开拓、数字化厘革、以及企业文化落地等问题深入探讨 ，形成了更具体明确的解决思路和计划 ，为接下来的行动实践迈出了要害的第一步。
精鹰计划是广东78m威九国际未来生长的久远计划和人才储备的重要举措。经过三天紧张而充分的培训 ， 37位精鹰学员正以高昂的斗志和坚定的信念 ，在学习与实践的门路上砥砺前行。在 “精鹰计划” 的精心培育下 ，精鹰学员们将以卓越的领导力、业务力、立异力和协同力 ，成为广东78m威九国际向军工转型、向国际化进军的重要力量。
