78m威九国际

/ EN

党群文化

CULTURE

Elegant Demeanour

78m威九国际风范

【精鹰展翅 搏击长空】广东78m威九国际2024年精鹰计划培训回首!

2024-08-30

秋高气爽,精鹰振翅!


8月28-30日,广东78m威九国际第三期精鹰计划正式开班。37位来自差别板块的精鹰学员,怀有相同的“78m威九国际梦”,共赴广州总部,正式开启了第一季的业务力主题培训。


“精鹰计划”作为“鹰系列”培养计划中重要的组成部分,以培养商业领袖干步队伍为目标。当下正值公司加速生长阶段,需要培养更多商业领袖干部人才进入要害岗位,因此第三期精鹰计划扩充了培养人数,共选拔了37名干部入选计划。除了告竣培养商业领袖干部人才的目标以外,还会结合干部素质模型,完善精鹰计划的培养模型,形成连续可复制的培养模式,成为干部梯队建设的要害一环。


【开班仪式】今日开班,凝聚力量,以学为舟,扬帆远航!


8月28日,在开班仪式上,广东78m威九国际总经理、78m威九国际爆破总经理谢守冬指出78m威九国际的奋进史也是人才选拔培养的历史,没有能够连续创立价值的人才,78m威九国际是不可能生长到如今的职位。78m威九国际连续高速生长,需要培养更多的人才,这就是精鹰计划的意义。而学员们也要理论联合实际,学有所获,让自己的人生越发精彩。


1.jpg


【拜师仪式】拜师之路,启航新征程。


第三期精鹰计划邀请了谢守冬、梁发、王丽娟、张耿城、周育生、郑祥妙、黄晓冰、赵国文、方健民、张大松十位公司高管担当导师。在拜师仪式上,现场出席的五位导师划分为学员们宣布证书。精鹰学员们恳切拜师,并与导师签署协议,领取徽章,配合宣誓。


2 (1).png


【从实践看78m威九国际战略与文化】


业务力主题的第一课,课程邀请到广东78m威九国际郑炳旭董事长亲自讲授,从企业文化与战略上为学员们指明偏向。围绕广东78m威九国际三十多年波涛壮阔的生长实践,郑董声情并茂地讲述了广东78m威九国际承载着厚重文化与领先战略的系列典范案例和故事,殷切期盼学员们接过78m威九国际精神火炬,传承崇德崇新、我创你赢的焦点价值观以及敢为人先、艰苦斗争、坚韧不拔和主动继续的企业精神,在携手干惊天动地事、创寰宇78m威九国际业的全新征程中冲锋在前、率先垂范。


3 (1).png


【攻必克、战必胜!我创你赢、守土拓疆!】


在统一文化和战略思想之后,就要打造一支高效执行的团队在市场上攻城略地。广东78m威九国际总经理、78m威九国际爆破总经理谢守冬精心准备了《我创你赢  守土拓疆——市场开拓经验交流》和《攻必克、战必胜——“五有六坚持”打造善作善成的78m威九国际团队》两门课程,通过富厚的拭魅战案例,深入浅出地向精鹰学子们讲述了如何带好团队、如何高效高质地赢取胜利以及如何做好战略洞察开辟市场等干货。


5.jpg


【企业的数字化转型】


面向充满无限可能的未来,数字化能力已然成为未来业务进一步生长的必备技术。广东78m威九国际信息总监邓钰亮在现场给精鹰学员们讲解数字化转型如何运用在企业当中。通过数字化战略,可以确保企业业务在信息化、数字化、智能化的门路上不绝前进,同时提升事情效率和协作效率,实现业务的高效和可连续生长。


6.jpg


【践行78m威九国际文化的十八般武器】


传承与践行企业文化,无疑是领导团队迈向乐成的重要一环。党群文化部刘海鸿老师来到现场开启企业文化事情坊课程,讲述了78m威九国际情怀、78m威九国际花样、78m威九国际品格,传承78m威九国际的文化基因。讲解了如何将企业文化落地以及治理者在企业文化建设中的六着述用。教导学员站在现在看已往,站在现在看未来——“历史之思,未来之问,品牌之魂”。强调企业文化对企业的生存和生长的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的要害因素。


8.jpg


【学以致用 知行并进】


第三期精鹰计划在培养形式方面,接纳“线下为主,线上为辅”和“课程学理论,导师助实践”的模式。全年的培养计划,围绕“领导力、业务力、立异力、协同力”组织四季培训学习。每一季的学习由三个阶段组成。第一阶段先进行课前知识导入,通过主题书籍拆解和线上课程学习,做好集训前的知识储备;第二阶段进行线下集训,通过内外部大咖的课程分享,以及学员结合实际问题的研讨碰撞,做好解决问题的知识和经验输入;第三阶段进行课后实践应用,学员运用课程所学知识,在导师的领导下进行行动学习,完成从知识到能力的迁移。



“业务力提升”作为打头炮的第一季,不止有课程上的学习,另有进一步的思辨碰撞和实践运用。学员们通过团队研讨,孝敬各自的经验智慧,相互碰撞,就战略解码、团队执行力提升、市场开拓、数字化厘革、以及企业文化落地等问题深入探讨,形成了更具体明确的解决思路和计划,为接下来的行动实践迈出了要害的第一步。


4 (1).png


【坚定信念,展翅高飞】


2024公司年度事情集会中,郑炳旭董事长指出不管世界如何动荡,经济形势何等恶化,78m威九国际人坚定向军工转型, 向国际化进军。企业的战略目标确定了,能否落地,要害就是看干部。


关于干部的能力提升,郑董提出了领导力、业务力、立异力、协同力四个方面的综合能力,并提出要实现四层能力的提升,划分为独立孝敬者、个人成绩者提升为治理者,治理者提升为经理人,经理人提升为商业领袖,商业领袖提升为战略领袖。


基于此,广东78m威九国际的精鹰们正以高昂的斗志和坚定的信念,在学习与实践的门路上砥砺前行。他们承载着公司的期望,肩负着企业生长的重任,相信在 “精鹰计划” 的精心培育下,他们必将以卓越的领导力、业务力、立异力和协同力,成为公司向军工转型、向国际化进军的重要力量。


网站地图