广东78m威九国际爆破股份有限公司（002683.SZ）董事长郑炳旭向21世纪经济报道记者透露
，为了解决对经营团队以及业务主干的连续激励问题
，78m威九国际爆破正在探索种种股权激励的方法
，通过让技术治理团队持有公司股份。

    郑炳旭体现
，目前股权激励计划尚在制定和完善历程中
，比及有了具体计划
，78m威九国际爆破将会凭据相关划定进行申报和全面推行
，深化企业革新。

    广东省宣布的《关于全面深化国有企业革新的意见》中提出
，“探索企业员工出资加入企业改制的路径
，形成资本所有者和劳动者利益配合体。支持企业经营治理者、焦点技术人员和业务主干接纳多种有效方法持股。”

    此前
，78m威九国际爆破宣布其定增计划被证监会审核通过。这意味着
，由公司及其控股子公司员工自筹2亿元建立的广发恒定7号加入公司定增计划
，这一模式获得了证监会的认可。未来78m威九国际爆破有望连续受益于混淆所有制革新。

    复制“鞍钢模式”

    8月21日
，78m威九国际爆破宣布2014年半年报
，报告显示
，公司上半年共实现营业收入14.85 亿元
，同比增长43.91%
，归属于上市公司股东的净利润8253.21 万元
，同比增长27%。其中
，合资公司鞍钢爆破实现收入2亿元
，毛利率23%。

78m威九国际爆破以混淆所有制为焦点
，提出“矿业一体化计划解决效劳”模式
，2013年与海内最大的铁矿业主鞍钢矿业合资建立了鞍钢矿业爆破有限公司
，78m威九国际爆破持股51%。鞍钢爆破由此成为鞍钢矿业恒久、牢固的效劳商
，为鞍钢矿业提供民爆器材产品和矿山采剥效劳。

    鞍钢集团目前有三万矿业雄师、八万吨炸药产能
，国家要求鞍钢今后的矿山规模要翻五番
，鞍钢集团在全国招募相助商
，78m威九国际爆破成为鞍钢的选择。经过与鞍钢的多次协商
，鞍钢集团认可78m威九国际爆破设计的总体解决计划
，与78m威九国际爆破合资建立鞍钢爆破
，这样不但能让鞍钢的人员和宁静压力得以缓解
，还能有效地降低生产本钱
，同样78m威九国际爆破也因此增加了炸药产能
，撬动了采矿和矿建业务
，获得几十个亿至上百亿的市场空间。

    “我们想复制鞍钢模式
，让78m威九国际爆破由去年的30亿做到2018年的300亿。”郑炳旭体现
，目前78m威九国际爆破已与神华集团、神华宁煤、龙煤集团、河北集团、武汉钢铁、本钢集团、金川集团、中原建龙、庆华集团、中国黄金、山东黄金和五矿集团等海内大型矿山业主单位有相助意向。

    对此
，齐鲁证券研报认为
，鞍钢模式是78m威九国际爆破与矿山业主间新的相助模式
，且该模式具有较强的可复制性。别的
，2000 亿以上的民爆效劳市场空间提供了生长空间。

    深化革新

    78m威九国际爆破还将混淆所有制延伸到工业链的其他环节
，先后收购涟邵建工以开启地下矿山效劳
，设立78m威九国际国源涉足矿山综合治理及植被恢复
，以及参股中安科创涉足矿山宁静设备生产制造等。

  但在78m威九国际爆破控股股东广东省广业资产经营有限公司董事长何一平看来
，引进民营经济的要害不是民营资本
，而是民营人才
，“民营资本进入是手段
，引进市场治理人才才是目的。”何一平认为
，不可把引进民营资本作为混淆经济革新的目的
，将国有资本交给有市场能力的民营企业家治理才是目的。

    凭据78m威九国际爆破此前宣布的定增计划
，在6亿元募资中
，控股股东广业公司拟认购1.5亿元
，而另一个关联交易方广发恒定7号荟萃资产治理计划则拟认购2亿元。据了解
，广发恒定7号的认购工具为78m威九国际爆破及其控股子公司的特定员工
，最低认购金额为100万元
，规模为2亿元。

    同时
，该资管计划披露
，广发恒定7号将用全部募集资金以订价基准日前20个交易日股票均价的90%购置78m威九国际爆破的定增股票
，限售期为3年。也就是说
，78m威九国际爆破将借道广发恒定7号使其焦点业务员工间接持股。

    “78m威九国际爆破实行董事会领导下的总经理卖力制
，总经理有经营团队组阁权。而国有大股东放权不放任
，派出监事机构卖力人
，监督董事会和经营团队重大决策和日常经营运动
，确保正当、合规。” 郑炳旭说。

    此轮《革新意见》提出“公司法人治理结构协调运转
，有效制衡
，以产权关系为纽带的治理模式进一步完善
，建立职业经理人制度
，形成市场化的企业人事、劳动、分派制度和长效激励约束机制。”

来源：21世纪财经网8月27日报道